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蒲洁能化公司:质检楼检修期间遇“冷门”?

作者: 张弘     时间: 2020-06-02     点击: 查询中    分享到:

上午7:00左右,蒲洁能化公司质检楼里一改往日繁忙,只见几位留守岗位的员工在各个实验室穿梭忙碌,却不见往日此时紧张有序进行工作交接、岗位检查的身影,就连车棚里整齐列队的自行车们也不见了踪影,偌大的质检楼,突然感觉“冷冷清清”。

原来,为充分保障安全作业分析需求,大检修期间,该公司分析检测中心将“战场”搬到了现场服务点,并通过灵活的人员调配,凑足了“天时、地利、人和”,全力为检修提供“高标准”特种作业分析服务。

现场交接“不马虎”

在气化检修服务点,运行三班赵啸天一到岗就开始了班前检查,“仪器、探杆、自行车,是交接检查三大件,我们会根据每天各检修点作业分布情况进行人员和仪器分配。”

据了解,为做好现场交接,分析检测中心制定交接班制度及仪器交接检查表,要求每班提前10分钟到达现场进行交接,班组每天小夜班清点仪器、探杆、自行车数量,并对仪器进行清理维护;每天大夜班进行仪器充电、校准、吹扫,对故障、爆表仪器及时报修,保障次日检修作业分析需求;此外,还要求班组进行特殊情况交接,如受限空间检测结果出现较大波动要注意留样保存,片区作业分析量骤增需补充人员、仪器等情况要详细交接,为接班班组重点工作安排、高效完成工作任务提供参考信息。

“虽然检修期间交接地点比较分散,但是交接质量不能马虎,这是每个班组高效开展工作的第一步,也是保证中心仪器设备长周期、高质量使用的有效措施。”分析检测中心设备管理技术员薛龙介绍说。

灵活调配“不断档”

现场人员充足是保证安全作业分析需求准确性和及时性的基础,检修前期部分装置运行与检修作业交叉进行,检修中期全面停车、作业大面积展开,检修后期部分装置开车与检修交叉进行,每个时期,保证人员灵活调配“不断档”是分析检测中心的工作重点。

据悉,该中心前期的“安全作业分析”专项培训为此次检修人员灵活调配奠定了基础。班组运行目前采用内部“横大班”机制,即把长白班人员编入运行班组进行运转,首先保证各班组人员充足;其次根据每班样品分析情况、现场检修作业数量及作业难度等进行当班人员调配,除质检楼内部样品分析的人员外,其他员工全部调配至现场服务点;同时安排技术组人员“驻扎”服务点提供技术支持并负责进行现场工作任务沟通协调,有效保证了现场安全作业分析需求。

在现场服务点,分析检测中心还设置了联络卡,卡片标明了每个服务点的当班联络人、片区负责人、值班技术员联系方式,并设有24h值守电话。“联络卡每班更换,有效保证了工作联系‘无缝衔接’。”中心安全技术员白俊杰全程负责了此次检修人员调配。

担当尽责“不退缩”

“明天到现场之前要抹防晒,这两天太阳可毒着呢。”

“对的,我看你这两天都晒黑了好几个度,高难度的检修项目才陆续开始,我们还要加油干!”下班的路上,运行二班张晨曦和王满侠小声嘀咕,声音不大,却底气十足。

“丙烯塔、污水汽提塔对人体力要求比较高,咱们换着来,不能把一个人累趴下呀!”运行三班王莹玩笑间“夺”过了李婷手里的仪器,“你被抽调到我们班,我们可不能把你‘用’的太扎实,你歇会,这次我去!”

污水汽提塔、丙烯塔、乙烯精馏塔、火炬,这些都是检修期间出了名的“硬骨头”,很多直梯让人望而生畏。然而,在分析检测中心,这些检修服务点却是大家争抢着要求去的地方,“虽然我们留在质检楼里做频次样也没有闲着,但就是缺少一种和同事们‘并肩战斗’的感觉。”运行二班杨亚平说。

如此,难怪质检楼检修期间“受冷落”,原来现场服务点成了分析检测中心员工们的新“团宠”。(张弘)

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