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神木煤化工富油:检而不简 驱动强技提效双引擎

作者: 李晴 白雪蓉     时间: 2020-05-14     点击: 查询中    分享到:

经过5天的停工、密闭吹扫,510日,神木富油能源科技有限公司17万吨/年中低温全馏分加氢多产中间馏分油工业示范装置系统停车结束,检修施工进入全面大干阶段。

提前谋战备足粮草

“为准备这次全面停工检修,我们如同作战一样,从去年10月份就开始筹划,提前绘好了检修作战图。”该公司生产部部长何中华介绍,此次大修作为2020年一项重点工作,共计检修项目468个,计划检修时间29天,除内部检修力量外还有24家外协单位的225名外协施工人员。针对检修项目多、时间紧、任务重的情况,该公司在思想上高度重视,行动上抓早动快,及时成立了检修指挥部,明确了工作职责,精心制定检修计划,进一步细化责任分工,对检修项目进行分类;由专人负责、跟进检修材料制定、物资采购及外协单位比选,为大修赢得了宝贵时间。截至目前,本次大修物资准备、人员安排、方案制定等工作全部就绪,部分检修项目已完成。

检修搭台技改唱

“此次大修不仅是对装置能力的一种简单恢复,还融入了大量技改项目,其中厂级重点控制项目17项,能否按期保质保量完成检修任务,对公司承压前行、逆势突围,实现2020年生产经营目标具有重大意义。”何中华说。该公司希望借机赋予装置更多技术含量,围绕降能耗、增效益、稳负荷、延周期、搞开发等方面对核心生产装置、关键工序、重点部位实施改造升级,优化系统运行。其中,制氢车间PSA二段解析气回收系统经优化后收率提高,减少了污染物排放,同时降低了能耗;正在实施的加氢分馏系统改造将增加分馏产品种类……

安全管控16字宝典

“安全工作没有任何情面可讲,检修期更要狠抓!”检修指挥部副总指挥同力军是这么说的,也是这么做的。比如,对于动火、吊装、受限空间等事故易发特种作业,要求严格票证管理,狠查违章,监护人员现场监护。

为防范检修安全风险,该公司制定了完备的保障措施,用16个字来概括,就是事先告知、过程控制、落实整改、闭环管理。大修开始前,安全环保部精心编制了《2020年年度大修安全环保工作规定》,明确了检修期间的安全、环保管理要求,高危险作业风险控制要点和“三废”处理管控措施等,并以此为契机,多措并举开展员工培训,让所有参检员工及时掌握检修的各类方案预案、安全防护用品的使用、作业票证的办理、现场作业点的风险因素辨识等内容,杜绝检修期间出现“三违”现象,确保做到检修安全“零伤害”、环保“零事件”。受疫情影响,生产部提前对各装置外协施工人员进行信息排查、安全教育及项目交底,并到现场对工作量、完工期、安全注意事项等再确认,为高效优质顺利完成年度大修奠定了安全基础。(李晴  白雪蓉)

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