项目建设

建设集团澄合公司“创优夺杯”高奏凯歌

作者: 郑启刚 王志勇     时间: 2017-03-22     点击: 查询中    分享到:

 

近日,由建设集团澄合分公司第三项目部参建的陕西彬长矿区生产服务中心一期项目和陕西彬长大佛寺煤矿4#联建楼工程,分别获得国家优质工程和“太阳杯”工程,这是该公司乃至建设集团内唯一同时获得如此殊荣的土建项目部。

精心筹措,统一思想,夯实基础明责任

20137月重返彬长矿区建筑市场以来,澄合分公司认真总结经验,把“塑型创誉”作为立足建筑市场的不二法则,把“创优夺杯”落实到项目,落实到项目成员。该公司第三项目部从组建之时,便夯实筑牢创优夺杯基础,成立了创优夺杯领导小组,进行了细致分工;把强队伍、重作风、抓落实作为攻克堡垒的先决条件。每年年初,认真召开收心会、职工大会,对当年的形势进行分析,谋划工作设想及举措,强化全体职工的如履薄冰的危机感、认清形势的压力感、适应形势的紧迫感,达到统一思想、统一行动的目的。同时,围绕本项目部年度产值、利润、安全、创优夺杯、党群工作目标进行详细分解;对班子成员及管理人员进行具体工作分工,做到知其责,尽其责,担实责。

精心组织,过程控制,创优夺杯创佳绩

该项目部始终坚持施工生产经营、创优夺杯与支部党建工作保持同步走,每一个工程的文明施工策划布局过程实施、安全检查培训教育,项目党支部都全过程融入。2013年所承建的彬长大佛寺煤矿4#联建楼工程在施工过程中,想业主所想,及业主所急,科学组织、精心部署、规范施工,严格按照施工技术步骤与施工措施,层层落实安全、环环紧扣质量,当年8月份开工,当年11月底提前13天实现封顶目标并获“陕西省煤炭行业文明工地”验收通过,201612月获“煤炭行业优质工程”和“太阳杯”荣誉称号,实现一炮打响的开门红目标。所施工的彬长生产服务中心一期铆焊车间从创优夺杯目标确定、施工技术方案编制、严把质量安全过程控制,积极采用先进工艺,一个环节一个环节严格标准,严格要求,20154月同时获“煤炭行业优质工程”和“太阳杯”工程称号,201612月再获“国家优质工程奖”荣誉称号。2014年所承建的彬长胡家河煤矿区队综合楼以建一个项目,筑一个精品,树一座丰碑,交一方朋友为己任,工程甲方喜送贺信并后续承揽工程达400余万元;自201510月承建彬长公司孟村煤矿4#职工宿舍项目以来,重抓施工过程控制,狠抓文明工地创建,力抓创优夺杯,用主动作为才会有所作为的实际行动开始向更高的“创优夺杯”目标迈进。

永立鳌头,再立新功,撸起袖子加油干

尽管该项目部在创优夺杯中已获得了多项荣誉和光环,并先后获得陕煤化工集团“四强党支部”、陕西能源化工地质工会“模范职工小家”、2次获建设集团“优秀项目部”、3次获建设集团“安全生产项目部”等多项荣誉,但一时的光环不代表永远的的优秀,现在该项目部围绕建设集团和本公司新的发展目标,又开始了新的奋进征程。“资金再紧,困难再多,压力再大,项目部创优夺杯的发展脚步都不能停滞不前,作为建筑施工企业,如果没有市场中的好形象、好声誉,就注定是市场的淘汰者、落伍者。实践证明,只要按照建设集团决策层的正确部署安排,对照标准,真抓实干,真创优真夺杯,不走形式 ,不搞过程,不浮躁不做假,创优夺杯这一树企业形象,创企业品牌的有力法宝就一定会助力企业科学发展、持续发展”。第三项目部项目经理常磊坦然自信地说道。(郑启刚  王志勇)

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