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实业集团公司召开一届四次职代会暨2016年工作会、安全工作会

作者: 唐宇     时间: 2016-01-29     点击: 查询中    分享到:

 

127日,实业集团公司在西安召开一届四次职代会暨2016年工作会、安全工作会。会议的主要任务是总结2015年行政工作、安全工作,分析当前经营形势,对2016年工作进行全面部署。来自各单位职工代表和列席代表参加了会议。

会上,实业集团公司总经理杨百锁作了行政工作报告。报告指出,2015年,面对国内经济形势低迷、主业效益大幅下降、内部服务市场逐步萎缩等诸多困难,实业集团牢牢把握新常态下国家推动国企改革的机遇,立足节支降本创效益,激活内部市场保生存,拓展对外业务增后劲,优化管理机制调结构。在困难的形势下取得较好的经营成果。2016年,要深入贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神及国有企业深化改革指导意见,进一步深化体制、机制改革;做优做强现有业务,持续提升专业化、市场化水平;坚持市场导向,积极开拓陕煤化集团内尚未覆盖的业务区域,面向社会争取市场,提升品牌影响力;全面落实“治亏创效”措施,不断提高企业收益,稳定职工收入,实现企业健康发展。提出了今年四项重点工作:一是深入研判行业发展形势,明确企业转型发展方向。二是强化内部管理,实现治亏创效目标。三是创示范、树标杆,提升专业化管理水平。四是发挥党建优势,引领企业改革发展。

实业集团公司副总经理许海亭作了安全工作报告。报告在对2015年安全工作总结的基础上提出,2016年要认真贯彻落实集团公司安全工作会会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,以建设本质安全型企业为目标,建立健全安全长效机制,提升安全管理水平。

实业集团公司董事长、党委书记张文华作了讲话,提出2016年乃在今后几年要抓好的重点工作及工作思路。他指出,要推进经营管理放开搞活。面对当前形势,实业集团公司要沿用和借鉴煤化集团的思路,实施全面放开搞活,把盈亏考核指标放在第一位,把这些指标纳入到各单位的目标责任书中。各单位要以这些考核指标为导向,拿出具体方案,经审核后实施。各中心医院要强化市场主体意识,大胆探索。放开搞活要积极稳妥,放而不乱,防止简单冒进,造成不应有的损失。要强化考核监督,严格按目标责任书来考核,重点考核盈亏指标、外部营业收入完成情况。考核结果与班子薪酬挂钩,严格奖惩兑现,充分发挥薪酬分配的杠杆激励作用,切实解决“压力传递不够、考核追究不严”的问题。关于治亏创效,今年要扎实落实“治亏创效”方案,迈出实质性步伐,切实在治亏创效上取得大的突破。要不断实施“走出去”战略,拓展我们的服务项目和服务领域。不受行业、板块、业务、地域的限制,服务触角尽可能的向外延伸,增加服务项目,增加盈利能力。

张文华强调,要推进人力资源的优化整合,从上到下,全面梳理人力资源现状,制定富余人员精简分流方案,做到机关不超员,管理队伍精干高效。各级机关定员调整问题、医疗点的撤并问题要提上重要议事日程,有效推进。关于项目投资和建设,要努力争取上级支持,并争取外部融资,多渠道解决。已经开始的项目要尽力推进。关于队伍建设、作风建设,各级领导班子要带头树立信心;要解放思想、奋力开拓,各单位要“八仙过海,各显神通”,潜心研究先进的技术手段、经营方式、管理理念,摒弃一切束缚我们思维的旧观念,打破一切落后的思想禁区,敢想才会干,敢干才会出成绩,做到既善于学,也善于用;要强化执行力,顺应大势,做出措施有力、务实可行的全面部署。

会议对实业集团领导班子和班子成员进行了民主评议,并宣布了评议结果。对两个《报告》进行了分组讨论。审议了通过了《行政工作报告》、《经济运行方案》、《2016年全面预算编制情况的说明》、《劳动合同履行及社会保险缴纳情况的说明》、《一届三次职代会提案落实情况及一届四次职代会提案征集审理情况的报告》、《业务招待费使用情况的报告》,表决通过了《大会决议(草案)》。(唐宇)

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